Theo chỉ đạo của Ban Giám đốc – Tổng Giám đốc Lê Công Hoàng :
– Phòng KDDVVT
Yêu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ :
- Công tác đào tạo, huấn luyện, giáo dục văn hóa doanh nghiệp.
- Thanh tra kiểm soát và giám sát nội bộ (Ưu tiên trong việc tuyển dụng cán bộ chuyên quản , hoàn thiện hệ thống quy chế, nội quy tuyển dụng)
- Tổ chức đánh giá lại chất lượng dịch vụ, ý kiến khách hàng. (hàng tháng, hàng quý, hàng năm)
- Bộ phận xăng dầu cần hỗ trợ, giám sát lái xe của phòng KDDVVT
- Kế hoạch truyền thông “cơ chế lương” đối với lái xe phòng KDDVV
– Phòng TCHCNS & QT
- Tổ chức kiểm tra các cở để giảm thiểu tối đa rủi ro nội bộ và khách hàng
- Thay đổi để nâng cao năng lực lao động của nhân sự
– Phòng TTCSXH
- Nâng cao hướng kinh doanh, khai thác địa điểm kinh doanh.
- Tìm mặt bằng, phương án di chuyển bộ phận Gara, quy trình phòng chống cháy nổ
– Phòng TC- KT
- Thay đổi để nâng cao năng lực nhân sự, nâng cao chất lượng công việc
- Check list hồ sơ, tài liệu chính xác
